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Dossier

Coaching

Coaching individuel, coaching d’équipe, certification : accompagner le dirigeant et le collectif.

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Les articles de ce dossier

Ce que couvre ce dossier

Le coaching ne consiste pas à donner des conseils. Il consiste à créer les conditions dans lesquelles quelqu’un trouve les siens — ce qui suppose un cadre, une méthode, et un praticien qui sait où s’arrête sa compétence.

Ce dossier couvre l’accompagnement du dirigeant comme celui du collectif : ce que recouvre un coaching d’équipe, comment se conduit une évaluation à 360°, ce que change l’accompagnement d’un comité de direction. Il aborde aussi les questions pratiques qui précèdent l’engagement : comment choisir un coach, ce que valent les certifications, ce qui distingue un accompagnement d’une formation.

Une constante s’en dégage : la démarche ne fonctionne que si elle est volontaire. Un coaching imposé produit de la conformité, pas du mouvement.