Marc Prager — Accompagnateur de Leaders et de Collectifs en Transformation

Un parcours forgé sur le terrain international

Avant de devenir coach et consultant, Marc Prager a bâti sa crédibilité dans l’action. Diplômé d’HEC Paris et titulaire d’un Master en management, il a débuté dans la vente avant de gravir les échelons jusqu’à piloter des équipes de plus de 600 collaborateurs, réparties sur plusieurs continents.

C’est cette expérience opérationnelle concrète — menée dans 32 pays, à travers quatre expatriations en Europe, au Moyen-Orient, en Russie et en Asie centrale — qui nourrit aujourd’hui son regard de praticien. Il ne conseille pas depuis une salle de conférence : il a lui-même dirigé, négocié, arbitré et transformé des organisations dans des contextes multiculturels complexes.

Maîtrisant le français, l’anglais et le russe, Marc Prager est à l’aise dans des environnements où la diversité culturelle est un défi quotidien.

Ce qu’il fait aujourd’hui

Marc Prager intervient auprès de dirigeants, managers et comités exécutifs qui traversent des périodes de mutation : fusion d’équipes, prise de poste, réorganisation, tensions interpersonnelles ou besoin de renouveler leur style de leadership.

Ses domaines d’expertise couvrent :

  • L’executive coaching individuel, pour les cadres dirigeants en quête de recul et de performance
  • Le coaching d’équipe, pour renforcer la cohésion et aligner les dynamiques collectives
  • La conduite du changement, pour accompagner les transformations organisationnelles
  • La formation au management et au leadership, notamment à l’ESCP Europe
  • La prévention et gestion des conflits, pour désamorcer les situations à risque avant qu’elles ne s’enveniment

Une boîte à outils rigoureuse et certifiée

Ce qui distingue Marc Prager, c’est la solidité de son arsenal méthodologique. Chaque outil qu’il mobilise fait l’objet d’une certification officielle :

ICF PCC – Certified Professional Coach délivré par l’International Coaching Federation, l’un des standards les plus exigeants de la profession au niveau mondial.

DISC – Outil d’analyse comportementale qui permet de mieux comprendre les modes de communication et de collaboration au sein d’une équipe, en identifiant les profils Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.

MBTI – Basé sur la psychologie jungienne, le Myers-Briggs Type Indicator offre une cartographie des préférences cognitives et relationnelles des individus, utile pour améliorer la coopération et anticiper les frictions.

Hogan Personality Inventory – Outil de référence en évaluation du leadership, il mesure les forces, les risques comportementaux et les valeurs profondes d’un manager pour éclairer ses décisions de développement.

TKI (Thomas-Kilmann) – Instrument dédié à l’analyse des modes de gestion des conflits, permettant d’identifier les stratégies préférées d’un individu face aux désaccords.

PNL (Praticien certifié) – La Programmation Neuro-Linguistique enrichit sa pratique du coaching par des techniques de communication et de recadrage cognitif éprouvées.

Ce que ses clients retiennent

Ceux qui ont travaillé avec Marc Prager soulignent sa capacité à allier rigueur analytique et proximité humaine. Formateur apprécié à l’ESCP Europe, il est reconnu pour son enthousiasme, sa pédagogie incarnée et son aptitude à rendre immédiatement applicables des concepts parfois abstraits.

Son profil est particulièrement recherché par les entreprises internationales des secteurs des biens de consommation et des ressources humaines, confrontées à des enjeux de leadership dans des environnements multiculturels.