La posture du leader pour accompagner le changement

Pour accompagner le changement d’entreprise, le leader doit adopter une posture de communicant. Ceci est nécessaire pour la réussite de cette transformation. En effet, lorsque l’entreprise est appelée à connaître des changements majeurs, la communication devient la priorité du leader. Son rôle est de porter la vision et de donner un sens au projet. Il doit adopter une pédagogie idéale pouvant lui permettre de faire comprendre aux collaborateurs de la société les raisons du changement et les bénéfices qui devraient en résulter. Pour y arriver, le manager doit s’approprier les meilleures techniques de communication. De plus, il doit se servir de ses compétences managériales afin de mieux conduire le changement.

La posture du leader pour accompagner le changement