Comment réussir à accompagner le changement

Le changement de l’entreprise, de ses visions, de ses cibles et de ses objectifs est parfois une étape par laquelle toutes les entreprises sont appelées à prendre pour ne pas disparaître et faire faillite. Le changement en lui-même se fait selon un processus en plusieurs étapes. Avant, pendant et même après ledit changement, il faut un accompagnement à tous les niveaux : au niveau des leaders et des managers, et au niveau du personnel. C’est cet accompagnement qui garantit un changement réussi et relève de plus belle l’entreprise. L’accompagnement est important pour mobiliser toutes les ressources et les compétences autour des nouvelles visions apportées par le changement.

Comment réussir à accompagner le changement

Commentaires

  1. […] d’entreprise, le leader doit adopter une posture de communicant. Ceci est nécessaire pour la réussite de cette transformation. En effet, lorsque l’entreprise est appelée à connaître des changements majeurs, la […]

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